悦读文网

当前位置: 首页 > 不若人 > 正文

供电公司2008年工作总结及2009年工作思路(5)企业总结

时间:2019-06-12来源:蔷薇公主网

5、大力加强人才队伍建设。继续加强员工的技能培训,抓好管理岗位人员经营管理培训,努力提升公司人才队伍结构和人员技能水平。加大对农电工培训工作力度,提高农电工技术水平。

6、继续坚持“收缩、整合、规范”的原则,加强管理机制创新,不断激发多经企业的市场活力,加快多经企业发展手术治疗癫痫。重点做好“苏电之星、联惠”这两个品牌,加大资金、技术、人才投入,提高产品的质量和档次,努力开拓外部市场,争取在全国省会城市设立销售点。进一步规范用户市场,加强同客户的沟通与联系,从服务质量和工程质量上下功夫,扩大市场份额。

7、按照国网公司、省市公司部署要求,联系公司各项工作实际,认真学习贯彻好治疗儿童癫痫病医院是哪家“十七”大精神,充分调动激活各种因素,统一员工思想,提升整体素质,提~部队伍的学习力和执行力。发挥基层党组织战斗堡垒作用,进一步联系群众,凝聚人心,深化“四自”教育,弘扬“四德”风尚。以建设“四好”领导班子为抓手,注重干部队伍平时考核和八小时内外监督。以“四德”教育为载体,加强干部作风和员工思想建设。注重政策宣传、心郴州癫痫病治疗医院里疏导和人文关怀,关心员工实际困难,解决最直接最现实的问题。实现“队伍稳定、管理规范、内外和谐”目标。

8、紧紧围绕公司中心工作,多种形式的开展党风廉政建设,强化行风、优质服务监督考核,实施内控机制效能监察。做到:服务好一个工作目标(围绕促进队伍廉洁、管理规范、企业和谐充分发挥纪检监察工作的职能与西藏癫痫病治疗医院哪家好作用。),抓实六项主要工作(抓实思想、抓实制度、抓实监督、抓实责任、抓实作风、抓实氛围),着力营造“五个环境”(“以廉为荣、以贪为耻”的~环境;“扶正祛邪、公平公正”的从业环境;“协调有序、人和业兴”的发展环境;“人人敢于监督,自觉接受监督”的监督环境;“家企互动、亲情廉洁”的外延环境)。

------分隔线----------------------------